教务管理工作计划（精选4篇）

教务管理工作计划 篇1

　　本学期学校教务处工作计划根据职教会议精神，以就业为导向，以规范管理为基础，以技能落实为根本，以内涵发展为目标，努力提高教学质量，主要从以下几个方面开展工作：

　　一、进一步规范完善教学管理制度，强化常规管理制度的落实，主要做好以下几方面的工作：

　　1、努力推进课程改革工作，在总结原有课程改革工作的基础上，努力克服存在的问题，根据市里的统一要求和本校的实际，进一步理顺操作上的环节，逐步完善课程改革的实施方案，提高课程改革的效果。

　　2、进一步加强教研组建设，结合学校实际情况，对教研组实施性教研计划的实施情况开展调查和指导，重点是备课小组活动的情况和专业组学生技能训练的落实情况。

　　3、加强教学常规的管理，通过组织听课，检查备课，分析测试结果等方法，比较全面了解教师的日常教学情况;组织青年教师开展教学设计比赛，配合宁波市做好专业教师技能考核工作，提高教师业务水平;在部分专业实施专业教师兼上专业理论基础课程和实训课程的策略，使理论教学和实践操作得到紧密结合，对此教务处将加强统筹安排，追踪实施成效;继续做好新老教师的帮带结对工作，对新教师进一步实行定期听课、评课等教学常规的考核指导工作的细化和落实，努力推进新教师的快速成长。

　　二、按照专业教学指导方案，推进我校各专业课程结构改革。

　　专业课程结构改革每年都在进行，也取得了不少成绩，学生技能训练的项目在不断增加，技能训练的课时比例在逐步提高，但学生的技能水平与行业的要求还有相当差距，因此，围绕以学生为本，以技能为本的宗旨做好相关工作。

　　1、以专业教学指导方案为基础，根据本校实际，本学期内完成各专业教学计划的修订工作，突出专业技能训练，文化基础课、专业理论课和专业实践课的比例调整为2：3：5。

　　2、适应行业对用人的要求，有针对性的强化技能训练，落实技能训练各环节的管理措施。从本学期起，在幼师、导游、计算机等专业中明显增加技能训练的比重，有条件的专业实施小组化训练形式，努力提高学生实训的效果。

　　3、尝试建立专业教学指导机构。为更有效的指导各专业教学工作，本学期拟在导游和幼师两个专业成立专业教学指导小组，聘请行业的行家担任组织成员，加强对专业教学的指导和评估，推动专业建设发展。

　　三、积极备战，努力在各项技能大赛中取得好成绩。

　　技能大赛是省、市、县内规格最高的专业教育竞赛，技能竞赛涉及到各专业，为做好技能比赛，在技能比赛中取得好成绩，主要做好以下几点工作。

　　1、精心挑选参赛选手，把动手能力强，肯刻苦训练的学生挑选出来组成团队，按照比赛项目，动员和推荐有特长的青年教师参赛。

　　2、安排竞赛训练的辅导教师。对辅导教师，学校将尽最大可能保证其有较充足的时间和精力投入到训练辅导之中。

　　3、制订比较详细的训练计划。既要严格按训练计划执行，落实各阶段训练要点，又要灵活变动注意训练策略。教务处对各项目的训练全程指导，及时提供服务。

　　4、为竞赛提供充足的经费保障。为更有针对性的进行紧张赛前训练及辅导，对竞赛所需的必备设备学校将及时添置，对在竞赛中取得优秀成绩的学生、教师及辅导教师，除市县给以奖励外，学校另给一定的奖励。

　　四、认真开展丰富多彩的兴趣小组活动和组织学生参加各项考证活动。

　　各年级各专业要开设书法课、读书课(早读、午读)。继承中华传统文化，养成良好的读书习惯，营造书香校园。各科组要根据专业特点开设文艺(音乐)、书法、篮球、乒乓球、打字、动画制作、点炒、英语口语等多种兴趣小组活动。各小组要有计划、有组织、有内容、并有成效。对做出成绩学校将以资奖励。

　　另外，各科组要根据教学要求组织好计算机专业、会计专业和导游专业的学生参加全国计算机等级考试、会计证考试和导游证考试，确保学生的过关率。

　　附：具体工作安排：

　　九月份： 1、新学期各项工作及补充工作安排。

　　2、召开第一次科组工作会议。

　　3、教学常规月检

　　4、上学期教学质量分析和罗桂祥教学金颁奖。

　　十月份：1、做好新生录取工作。

　　2、召开第二次科组工作会议。

　　3、做好企业班学生学籍档案。

　　4、教学常规月检。

　　5、检查各科组兴趣小组活动。

　　6、各科组公开课活动。

　　十一月份：1、组织中段考试。

　　2、做好毕业生的学籍档案。

　　3、教学常规月检。

　　4、召开第三次科组工作会议。

　　5、毕业班学生就业前的职业道德教育。

　　十二月份：1、中段考试情况分析和总结。

　　2、检查各科组技能竞赛活动。

　　3、教学常规月检。

　　4、做好毕业班的毕业考试工作

　　5、召开第四次科组工作会议。

　　6、各科组公开课活动。

　　一月份：1、做好毕业证工作。

　　2、召开第五次科组工作会议。

　　3、期末常规大检。

　　4、各科组各项技能比赛活动。

　　5、做好各项技能比赛颁奖。

　　6、下学期教材的征订工作。

　　二月份：

　　1、做好期末考试工作。

　　2、期末考试成绩的统计分析工作。

　　3、学生成绩单的发放工作。

　　4、放暑假的各项准备工作。

　　5、其它各项工作总结。

教务管理工作计划 篇2

　　根据关于XX年学期开放教育试点教学工作安排和XX年学期开放教育学院工作计划，制定教务科XX年学期工作计划如下：

　　一、完成校部开学前的各项教学准备工作，包括课程、课表安排、教师聘用、教学资料的准备和发放、新生入学和计算机技能培训;完成分校教学工作安排，学期教学情况上报等。(XX月XX日前完成)

　　二、完成新外聘教师的培训与考核工作(规章制度、管理要求、工作程序、计算机网络培训等。(XX月XX日前完成)

　　三、完成各试点分校和校部学生学习支持服务工作。印制并下发试点专业教学计划、选修课作业、学生自主学习手册、教师教学工作手册、学生手册等材料。(XX月底前完成)

　　四、组织开展第三届“开放教育教学创新奖”评选活动，制定相关文件并下发各办学单位;组织开展第一届“开放教育教学管理研究论文”评选活动，制定相关文件并下发各办学单位。(XX月底前完成)

　　五、完成各试点分校学期上报课程实施方案、师资配备情况的审核。(XX月底前完成)

　　六、做好全校和校部形成性考核的管理工作，制定XX年学期形成性考核管理的有关要求并及时下发(XX月底完成)，认真做好本学期分校和校部形成性考核成绩的验收、审查工作。(学期末完成)

　　七、完成XX年学期全兵团学生课程免修免考、免网考的审核、上报工作。(XX月底前完成)

　　八、完成XX年学期开放教育试点本、专科专业毕业作业收尾工作，资料整理和上报、成绩整理和上报、教师终审费用的发放，各试点分校终审费用的清算和催交。((XX月底前完成)

　　九、完成XX年学期开放教育试点本、专科专业毕业作业组织实施工作，完成学生选题审核、指导老师资料审核、答辩安排、毕业终审、各阶段资料收集整理、终审费用清算等工作。(XX月—XX月)

　　十、完成XX年学期分校和校部教学检查工作，制定通知、方案、检查表，按要求组织实施，撰写教学检查报告和汇总检查数据。(XX月下旬—XX月中旬)

　　十一、制定本学期选修课程考核方案，争取扩大选修课程改革的范围，并在学期末实施验收。(XX月底前完成)

　　十二、完成本学期选修课程复习指导的收集和制作，并在网上发布。(XX月中旬完成)

　　十三、完成本学期所开选修课程的组卷工作，确定组卷管理的规章制度。(XX月中旬完成)

　　十四、完成校直属部每月初对外聘教师工作量的统计和费用的发放，学期末对校内教师工作量的汇总、统计和核算。

　　十五、为确保正常教学秩序，校直属部完成每星期辅导课程教室钥匙的领取、归还工作。

　　十六、做好全校和校部教学的日常管理，及时了解教学过程中存在的各种问题及时进行指导和解决。

　　十七、完成开放教育学院和学校交给的其他任务。

教务管理工作计划 篇3

　　教务管理人员工作计划是一份重要的文件，它涵盖了教务管理人员的日常工作，包括学生管理、课程管理、教师管理等方面。下文将详细介绍教务管理人员工作计划的内容和实际运用情况。

　　一、学生管理

　　学生管理是教务管理人员的重要职责，因为学生是学校的未来和希望。为了使学生在学校能够成长发展，教务管理人员需要制定一系列有效的措施。首先，教务管理人员需要明确学生管理规定和政策，建立健全的学生管理制度，确保学生的安全和健康。其次，教务管理人员需要对学生的学习情况进行监管，配合班主任开展日常教育教学工作，制定针对性的补课计划，帮助落后生赶上进度。同时，还需要加强对学生行为规范的培养，创造和谐的校园环境，培养学生的文明礼仪，引导学生正确认识社会和生活。

　　二、课程管理

　　课程管理是教务管理人员的'核心任务之一。教务管理人员需要根据学科特点和国家课程标准，制定中长期教学计划和教学大纲，安排教学计划的实施。教务管理人员需要根据学生的实际情况，不断调整和改进课程内容和方法，加强课程建设和教学改革。同时，还需要加强对教学质量的监控和评估，对教学进程进行跟进和掌控，发现和解决教学问题，提高教学质量和效果。

　　三、教师管理

　　教师管理是教务管理人员的另一大任务。教务管理人员需要对教师的岗位职责和工作制度进行培训和教育，提高其教学能力和综合素质。教务管理人员还需要对教师的工作进行考核和评估，识别和奖励优秀教师，推广和补充教师的教学方法，为学校培养出更多的优秀教师。

　　四、其他管理

　　除了学生管理、课程管理和教师管理，教务管理人员还需要在校园管理、资产管理、财务管理等方面进行科学有效的管理。这些方面的管理需要教务管理人员有扎实的管理知识和扩展的专业知识。

　　总之，教务管理人员工作计划对教务管理具有重要意义，能够促进学校的科学管理和高质量教育教学工作。教务管理人员应当坚持依法、依规、依循职责，注重日常工作细节和工作效率的提高，积极投入教育教学工作，促进学校全面发展和各类工作的健康发展。

教务管理工作计划 篇4

　　教务是学校的重要管理部门之一，其管理范围涉及到教学、考试、师资培训、教育管理等方面。因此，教务管理人员的工作计划显得尤为重要，其工作计划的好坏直接影响到学校的教学质量和管理效能。本文将详细阐述教务管理人员的工作计划。

　　一、招生计划

　　招生计划是教务管理工作中的重要组成部分，教务管理人员需要制定一套详细、可行的招生计划。首先，教务管理人员应该根据学校的发展定位，制定全年招生计划、月招生计划和周招生计划，为学校的发展提供有力的招生保障；其次，教务管理人员需要定期开会讨论，了解市场需求及调查情况，并将调研结果与学校实际情况结合起来，合理制定招生计划，最大限度地保证学校的.人才流动性。

　　二、课程计划

　　教务管理人员还负责制定合理的课程计划，因为教学质量的高低与教师和学生的配合密不可分。教务管理人员应该通过了解学校的教学现状和学生特点，制定出适合学生的课程计划。教务管理人员还应该制定每学期的课程计划和教学计划，明确教学目标和评估标准，以便于教师合理安排教学内容，为学生的学习提供有效的指导。

　　三、师资培训计划

　　教学效果与教师本身的素质有很大关联，因此，教务管理人员应该重视师资培训工作。教务管理人员应该加强对教师的业务培训和心理辅导，让教师在各个方面进行提升，为学校的教学质量打下坚实的基础。

　　四、教育管理计划

　　教务管理人员还应该制定教育管理计划，该计划应该包括学生日常、考核和评估管理等。教务管理人员应该通过引导学生开展各种课外活动和讲座、开展职业规划指导、公正评估和考核学生的学习成果，等等，来推动学生的全面发展，有效提高学校的教育质量。

　　总之，教务管理人员的工作计划在教学质量和学校发展方面具有重大的影响。教务管理人员应该以学校发展为宗旨，制定详细、具体且生动的工作计划，为学校的发展提供不竭的动力。同时，教务管理人员还应该加强与各教学部门之间的沟通协调，充分发挥团队的协作精神，共同打造一支高效、优秀的教务管理团队。